大家好，如果您还对询价采购流程不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享询价采购流程的知识，包括询价文件怎么做的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
一、询价的一般流程
2、制定采购方案，确定采购项目清单。
二、邀请询价开标流程
一般来说，邀请询价开标流程一般包括以下几个步骤：
1.制定招标计划，明确采购需求和开标时间；
2.制定邀请函，向预选的供应商发送邀请函，告知开标时间和地点；
3.发布招标公告，公示邀请范围、采购内容、开标时间和地点等信息；
4.接收供应商报价文件，检查报价文件的完整性和合法性；
5.组织开标会议，邀请相关人员参加，公开宣读供应商的报价文件和其它相关信息；
6.进行评标工作，根据规定的评标标准和方法，对供应商的报价进行评估和比较；
7.确定中标供应商，进行谈判和签订合同。
需要注意的是，邀请询价开标流程可能会因不同采购项目和招标机构而有所不同，具体流程应按照实际情况进行调整和执行。在招标过程中，应当严格遵守招标法规和相关制度，确保公开、公正、公平、透明的招标过程。
三、公开询价流程
1、进行采购项目分析，集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后，要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案，从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析，为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好准备。
2、制定采购方案，确定采购项目清单。对经分析、论证后的采购方案，集中采购机构要会同采购单位及有关方面的专家对采购项目进行论证和可行性分析，有必要时，要组织有关方面对采购单位进行现场考察，制定最终的采购方案，确定最后的采购项目清单，明确有关技术要求和商务要求。
3、编写询价书。集中采购机构要结合项目特点，根据对项目的分析、论证情况和采购项目清单及有关技术要求编制询价书。
四、询价采购条件及流程
1、询价小组，由采购人代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事宜作出规定。
2、询价小组要根据采购需求，从符合资格条件的供应商名单中，确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让他们进行报价。
3、询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。
4、采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。
五、单位询价流程
1.采购项目分析：对采购单位提出的采购项目计划和采购方案进行全方位综合分析。
2.制定采购方案，确定采购项目清单：对经分析、论证后的采购项目计划和采购方案进行制定，并确定采购项目清单。
3.成立询价小组：询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。
4.确定被询价的供应商名单：询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。
5.询价：询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。
6.确定成交供应商：采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。
六、询价方式采购流程
1、成立询价小组：询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。
2、确定被询价的供应商名单：询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。
3、询价：询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。
4、确定成交供应商：采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。
七、询价采购招标流程
1、对采购单位提出的采购项目计划和采购方案进行全方位综合分析。
2、二、制定采购方案，确定采购项目清单
3、对经分析、论证后的采购方案进行论证和可行性分析，有必要时对采购单位进行现场考察，制定最终的采购方案，确定最后的采购项目清单，明确有关技术要求和商务要求。
4、结合项目的特点和对采购方案的分析编写采购询价书。
5、询价书编制完成后，须送采购单位审核确认，经采购单位法定代表人或授权委托人签字并加盖公章后，方可正式印制。
6、邀请合适的供应商前来参与报价，可采取公开方式和有限邀请两种方式。
7、对供应商进行资格预审，主要是审查相关资格文件和证明，包括基本资格审查和专业资格审查等。若是采取有限邀请方式，可不进行资格预审。
8、对资格审查合格、符合项目要求的供应商发出询价书。
9、询价小组主要负责对各供应商提供的报价，按照询价书的规定进行独立评价。
10、评价办法和文件是供询价小组成员在评价过程中和集中采购机构，在确定成交过程中使用的有关材料，包括评价标准、评价办法、确定成交原则等。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。