大家好，今天来为大家分享企业如何提高存货变现能力论文的一些知识点，和存货的变现性的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
一、如何处理公司账面存货过多的财务问题
1、根据盘亏金额借记“待处理财产损益”，贷记原材料。
2、查明原因，分清责任。进行相应的账务处理。
方法一：如果是企业存货过多，且库存商品与存货数据相符，那毋容置疑的是企业过高的估计的自己的销售能力。此时此刻最佳的解决方法，就是消耗存货，那么可以采用的方式有，销售这让，各种讲价活动等。或者针对老客户或一些意向客户的赊销。
核心方式就是尽快把存货变现或者变成应收账款。降低企业的存货压力，加快存货周转。
方法二：如果实际存货和账面有些差异，甚至账面存货比库存多了，那么这种情况应该是销售了以后存货没有结转出去，或结转的不够得当。那么解决方法就是在接下来的销售中，占用利润部分的空间，带出一部分存货，尽量做到存货与实际的匹配，解决财务治理不规范的事宜。
方法三：减少原材料采购，同时减少当期的生产备货，尽量消耗一定存货后，再进行生产，也就是说重新规划生产节拍。保证生产与公司整体营销思路的一致性。
二、存货过高，怎么做可以降低存货会计做账应该怎么去处理
根据会计制度规定,企业应当设置"存货跌价准备"科目,核算存货的存货跌价准备.贷方登记计提的存货跌价准备,借方登记实际发生的存货跌价损失金额及冲减的存货跌价准备金额,期末作客一般在贷方,反映企业已计提的但尚未转销的存货跌价准备.1、当存货高于其可变现净值时,企业应当按照存货可变现净值低于成本的差额借:资产减值损失——计提的存货跌价准备贷：存货跌价准备2、转回已计提的存货跌价准备时，按恢复增加的金额借：存货跌价准备贷：资产减值损失——计提的存货跌价准备3、企业结转存货销售成本时，对于已计提存货跌价准备的借：存货跌价准备贷：主营业务成本（其他业务成本）等科目
三、如何降低库存成本
1、现在降低库存成本，是获得企业盈利的一个主要方面。企业主要应该从以下方面着手，
2、第一，提高库存商品的周转时间，根据商品的性质不同，周转的时间长短也不一样，但无论是什么商品，周转时间越短越好。
3、第二，如果是新产品，掌握不好周转时间，那么每次要少进货，勤进货。避免造成库存积压，变现增加运营成本。
4、第三，商品在进卖场前或公司库房前，要和生产厂家沟通好如何营销这种商品，做好运营计划，做好前期的各项准备工作，如物料，人员，，广告，陈列摆放，现场演示等细节都要落实到位。
5、第四，做好跟踪检查，及时总结，及时反馈，及时解决问题。把在销售过程中客户遇到问题第一时间反馈和给予解决，为快速周转保驾护航。
四、存货的可变现净值与账面价值
存货的可变现净值有时会与账面价值相差很大。如在正常情况下，存货的价值是和存货的市场价值相当，如果市场需要量大的话，存货的可变现净值会大于账面价值，这种情况会有较大的赢利；如果市场对产品的要求不高，甚至竞争的产品也有非常多的话，此时存货要变现的话，就可能使其变现的净值低于账面价值，就会出面较大的亏损了。
五、存货周转率的公式
1、存货周转率公式为：存货周转率（次）=销售（营业）成本÷平均存货；其中：平均存货=（年初存货+年末存货）÷2。
2、存货周转率是企业一定时期主营业务成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度。存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。
3、存货周转率也是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。它不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。
六、如何进行存货周转率分析
1、存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。
2、存货周转率又名库存周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下:
存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额(还有一种是存存货周转率计算公式货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额，该式主要用于获利能力分析)
其中:平均存货余额=(期初存货+期末存货)÷2,存货周转天数=计算期天数/存货周转率(次数)
3、存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
4、举例：很简单的算法，如某制造公司在2016年一季度的销售物料成本为200万元，其季度初的库存价值为30万元，该季度底的库存价值为50万元，那么其库存周转率为200/[(30+50)/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个季度里面周转了5次，赚了5次利润。照此计算，如果每季度平均销售物料成本不变，每季度底的库存平均值也不变，那么该企业的年库存周转率就变为200*4/40=20次。就相当于该企业一年用40万的现金赚了20次利润。
七、存货是变现能力强还是弱
相对于预付账款，变现能力最差的是存货。流动资产是指预计在一个正常营业周期内或一个会计年度内变现、出售或耗用的资产和现金及现金等价物。如库存现金、银行存款、交易性金融资产、应收及预付款、存货。而速动资是流动资产减去存货，所以存货的流动性低。
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